Analiza zysków i strat

Biznes plan określa poziom sprzedaży przy określonych kosztach działalności oraz ocenia poziom ryzyka podejmowanej działalności. Biznes plan opracowuje się w różnych celach. Biznes plany można zróżnicować - w jednych kładzie się nacisk na wybrane elementy, a w drugich na zupełnie inne części biznes planu. Biznes plan dla nowo powstającej firmy ma skupiać się na działaniach podejmowanych kolejno, by rozwinąć przedsiębiorstwo i przeanalizować czy to przedsiębiorstwo przyniesie zysk.

Biznes plan dla nowych firm

Z kolei biznes plan przedsiębiorstwa, które już istnieje będzie stawiał na dogłębną charakterystykę produktów, które są podobne do konkurencji. Jest też biznes plan dla banku, w, którym stawia się na dogłębną analizę finansową. Każdy biznes plan można tworzyć wg określonego wzorca. Jest to uniwersalna struktura biznes planu. W biznes planie ważna jest analiza zysków i strat, szans i zagrożeń. Jest to tzw. Analiza SWOT. Dzięki niej można dowiedzieć się, czy przedsiębiorstwo rzeczywiście odniesie sukces na polskim rynku.

W biznes planie należy zawrzeć streszczenie. Streszczenie zawsze podaje najważniejsze informacje o danej firmie, a informacje te rozwija się w pozostałych punktach biznes planu. Jedną z części biznes planu jest ogólna charakterystyka firmy. Tu należy umieścić informacje o nazwie firmy, logo firmy, właścicielach, zakresie działalności i lokalizacji firmy. Elementem biznes planu jest analiza strategiczna. W analizie trzeba umieścić szanse i zagrożenia, mocne i słabe strony firmy czyli analizę SWOT, a, także warianty rozwoju firmy i pozyskania dla niej inwestorów.

W biznes planie znajduje się struktura organizacyjna i plan zatrudnienia, a w nim podaje się informacje o kierowaniu przedsiębiorstwem, stanowiskach, zakresie obowiązków pracowników na danych stanowiskach, ilości pracowników, kwalifikacjach pracowników i nie tylko. Jeśli planujesz otworzyć własną działalność, na pewno powinieneś postawić na profesjonalnie napisany biznes plan, dzięki, któremu dowiesz się, jakie realne szanse ma Twoja firma na tle konkurencji.

Biznes plan dla istniejących firm

Biznes plan zawiera taki element jak plan techniczny, który musi zawierać ilość środków na rozpoczęcie działalności, metodę pozyskania środków, wielkość produkcji, pozyskiwanie zaopatrzenia dla przedsiębiorstwa. W biznes planie trzeba umieścić analizę rynku i plan marketingowy. W nim umieszcza się informacje o rynku, sprzedawanych towarach, świadczonych usługach, podejmowanych działaniach marketingowych. W biznes planie umieścić należy plan finansowy działalności, czyli możliwości przychodów, kosztów, zysków firmy.

W podsumowaniu umieszcza się analizę szans powodzenia i ryzyka. Trzeba ocenić, czy wybrane przez nas działania mają jakiekolwiek szanse powodzenia. Jeśli firma już istnieje, również może stworzyć profesjonalny biznes plan. Wystarczy tylko, że firma jest w trakcie zmian w systemie działalności, oferowanych produktach, dokonuje fuzji i innych procesów - zawsze są to procesy ryzykowne, w czasie, których musi powstać biznes plan, aby wiedzieć, jakie są szanse i zagrożenia wynikające z takich działań.